Esta capacitación desarrolla en los participantes las habilidades y conocimientos para analizar y automatizar procesos de negocio con soluciones de robótica RPA.

Al final del curso los participantes estarán en capacidad de:

• Entender RPA y sus aplicaciones en procesos de negocio.
• Identificar los procesos susceptibles de automatización por RPA y determinar el ROI de los proyectos.
• Analizar los procesos de negocio con la notación BPMN para rediseñar las tareas a automatizar con RPA.
• Conocer las principales herramientas de automatización RPA y sus características.
• Aplicar una herramienta de RPA para la automatización de tareas asociadas a un proceso de negocio.
• Definir estrategias para la implementación y despliegue de RPA en una organización.
• Identificar el potencial de la Inteligencia Artificial y la robótica para la inteligencia de procesos.

Módulo 1: Fundamentos en RPA

1.1 Introducción a RPA
1.2 Automatización como estrategia de transformación digital
1.3 Beneficios y desafíos de RPA
1.4 Áreas de aplicación de RPA
1.5 ¿Cómo funciona RPA? Casos de aplicación

Módulo 2: Análisis de procesos de negocio

2.1 Entendimiento de los procesos
2.2 Modelado de procesos con BPMN
2.3 Evaluación de los procesos para la automatización con RPA
2.4 Identificación de tareas para la automatización con RPA
2.5 Caso Práctico

Módulo 3: Implementación de RPA – herramientas

3.1 Componentes de las soluciones RPA
3.2 Fabricantes y sus características
3.3 Metodología de implementación

Módulo 4: Despliegue de RPA en la organización

4.1 Roles en la implementación de RPA
4.2 Cálculo del ROI en proyectos de RPA
4.3 Gestión de proyectos RPA – métodos ágiles
4.4 Centros de excelencia en RPA